社長コラム
節目・・・だっけ?

今年も残すところ10営業日ほどとなりました。 今年も間もなく終わりますね。 忙しい日々は、もう終わりました。 後は、社員のみなさまへの感謝をこめての忘年会と 新年を迎えるための準備をするだけとなりました。 ただし、 例年 […]

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社長コラム
仕組屋

僕は、仕組屋らしいです。 仕組みを考えるのは、確かに好きですね〜。 そして、アーカイブは、仕組が勝負です。 仕組みだけで出来ているといっても過言ではありません。 ですから、僕からすると、誰でも真似できるじゃん! と、いつ […]

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社長コラム
社員の幸せと会社の幸せ

創業当時のことを思い出したので、 以前書いたかもしれないけど書いておきます。 AM2研 セガのゲーム開発チームの名前で、 唯一、ゲームにクレジット表記するのを 許されたチームです。 会社の中でリスペクトされてるチームなん […]

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社長コラム
事業構想大学院大学・・・その10

事業構想の問題点。 その2で書きましたが、 学校では事業構想をしています。 事業と事業構想の違いは、 社会性、社会を巻き込む力があるかどうかです。 それがあるかどうか、判断するのか難しい事業があります。 それは、製品開発 […]

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社長コラム
事業構想大学院大学・・・その9

一昨日6位だった順位ですが、 本日は48位。恐ろしい。。。 さて、学校で教わったことに、 マーケティング4.0というものがあります。 マズローの欲求5段階説からきていて、 「生理的欲求」が1.0の製品中心 「社会的欲求」 […]

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社長コラム
事業構想大学院大学・・・その8

ここのところ、 勉強会関係で同期と飲むことが多くなりました。 そんな時間を多く持つと、やはり変化してきますね。 みんな遠慮しなくなってきた。 いいことですね〜。 やはり、 「愛」「信用・信頼」「情」というような 目に見え […]

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社長コラム
事業構想大学院大学・・・その7

タイトルと中身がぜ〜んぜん関係ないけど、 昨日の続きなのでお許しを。

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社長コラム
事業構想大学院大学・・・その6

学校で教えられたことのひとつに、 事業とは、 ひと・もの・かね でできている。 というのがあります。 そして、「ひと」だけは、 コントロールしきれない、わけです。 サービスデザインという概念が新しくできていますが、 軸に […]

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社長コラム
10年間で分かったこと

僕のいいたいことも、全部話せないでしょう。 と昨日言いましたが、 すでに社員の誰に何を言ったのか、言ってないのか、 全くわからない状態です。 入社面接にいらっしゃって頂いた方にも 全員に同じことを言っているようで、 言っ […]

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社長コラム
事業構想大学院大学・・・その5

社員と向き合う 簡単そうで、一番難しいです。 ま〜、実現できている自負はありますけど。 コツというものはあるようでないけど、 僕がやっているのは簡単なこと。 よく聞いて、理解するまでとことん話をすること。 それだけ。 そ […]

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